KORE Mentorship Solutions (KMS) သည် လုပ်ငန်းခွင်ခေါင်းဆောင်မှုကို အားကောင်းလာစေရန် ရိုးရာအကြံပေးနည်းစနစ်များကို ပြောင်းလဲပစ်သည်

Woodbridge, Virginia ဖေဖော်ဝါရီ ၂၄၊ ၂၀၂၅ – လွန်ခဲ့သော ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုကျော်အတွင်း ဒေါက်တာ Summer Watson သည် ပြောင်းလဲခြင်းနှင့် ပြန်လည်တီထွင်ခြင်းတို့ဖြင့် သတ်မှတ်ထားသောဘဝကို နေထိုင်ခဲ့သည်။ ယခု အငြိမ်းစားယူသွားပြီဖြစ်သော အမေရိကန် မရိန်းတပ်ဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏ ဇနီးဖြစ်သူအနေဖြင့် သူသည် အမေရိကန်နိုင်ငံနှင့် ဂျပန်နိုင်ငံ အိုကီနာဝါတွင် သုံးနှစ်အပါအဝင် ပြည်ပနိုင်ငံများသို့ သုံးနှစ်တစ်ကြိမ် ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး ပုဂ္ဂလိကစက်မှုလုပ်ငန်း၊ ဖက်ဒရယ်အစိုးရနှင့် အကျိုးအမြတ်မယူသောကဏ္ဍများတွင် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုခဲ့သည်။ စိတ်ပညာဆိုင်ရာ ပါရဂူဘွဲ့နှင့် လူမှုဝန်ဆောင်မှု၊ စိတ်ကျန်းမာရေးနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုအတွေ့အကြုံများဖြင့် သူသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသိုင်းအဝိုင်းများ တည်ဆောက်ခြင်း၊ မတူကွဲပြားသော စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် ဦးဆောင်ခြင်းနှင့် လုပ်သားအင်အား ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် လမ်းညွှန်မှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုကို နက်ရှိုင်းစေခြင်းဖြင့် ပြောင်းရွှေ့တိုင်းတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။

ဤလူနေမှုပုံစံသည် လုပ်ငန်းခွင်အသွင်ကူးပြောင်းမှုများ၊ ခေါင်းဆောင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ခံနိုင်ရည်ရှိမှုတို့အပေါ် ထူးခြားသော ရှုထောင့်ကို ပေးခဲ့သည်။ ယနေ့ခေတ် လုပ်သားအင်အားတွင် မျိုးဆက်ငါးဆက်သည် ထိရောက်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရမည်ဖြစ်ရာ ယနေ့ခေတ် လုပ်သားအင်အားတွင် ယခင်ကထက် ပိုမိုအရေးကြီးသော အရည်အချင်းများဖြစ်သည်။ ပြောင်းလဲနေသော အလုပ်သမားဈေးကွက်တွင် မျိုးဆက်ပေါင်းစုံ လမ်းညွှန်မှုအတွက် လိုအပ်ချက်များ မြင့်တက်လာသည်ကို အသိအမှတ်ပြုပြီး Dr. Watson က စက်မှုလုပ်ငန်းများအနှံ့ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု၊ ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုကို တည်ဆောက်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ဆန်းသစ်သော အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည့် KORE Mentorship Solutions (KMS) ကို စတင်ခဲ့သည်။

KORE Women, LLC ၏ တည်ထောင်သူ ဒေါက်တာ Watson က “ ကုမ္ပဏီများသည် ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း အရေးအကြီးဆုံး လုပ်သားအင်အား အပြောင်းအလဲတစ်ခုကို ကြုံတွေ့နေရသည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ “ ရုံးပြန်တက်ရန် မျှော်လင့်ချက်များ၊ ခေါင်းဆောင်မှု ပိုက်လိုင်းများ အားနည်းလာခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု အန္တရာယ်ရှိလာခြင်းတို့ကြောင့် လမ်းညွှန်မှုသည် တိုးတက်ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်သည်။ KMS သည် အစီအစဉ်တစ်ခုမျှသာ မဟုတ်ဘဲ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အဆင့်တိုင်းတွင် သက်ဆိုင်ခြင်း၊ ယုံကြည်မှုနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုကို တည်ဆောက်ပေးသည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် မူဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။”

KMS သည် အဘယ်ကြောင့် လုပ်သားအင်အား ဂိမ်းပြောင်းလဲသူ ဖြစ်သနည်း။

ဝန်ထမ်း ထိန်းသိမ်းမှုကို တိုးမြှင့်ပေးသည် – စနစ်တကျ လမ်းညွှန်မှု အစီအစဉ်များတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်သော ဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ဆက်လက်နေထိုင်ရန် ၅၀% ပိုမိုဖြစ်နိုင်သည် (MentorcliQ)။

မျိုးဆက်များအကြား ခေါင်းဆောင်မှု ကွာဟချက်များကို ပေါင်းကူးပေးသည် – အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များ အငြိမ်းစားယူပြီး Gen Z သည် လုပ်သားအင်အားထဲသို့ ဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ KMS သည် ချောမွေ့သော အသိပညာ လွှဲပြောင်းမှုကို သေချာစေပြီး မျိုးဆက်အလိုက် ကွာခြားမှုများကို ဖယ်ရှားပေးသည်။

ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးသည် – လုပ်ငန်းခွင်၌ ဆက်သွယ်မှုရှိပြီး ပံ့ပိုးကူညီမှုရသည်ဟု ခံစားရသော ဝန်ထမ်းများသည် ၁၇% ပိုမို ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းရှိပြီး လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အားနည်းချက်များကို လျှော့ချပေးသည် (Gallup)။

လုပ်သားအင်အား အသွင်ကူးပြောင်းမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည် – လုပ်သားအင်အားပုံစံများ ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ KMS သည် ရောနှောထားသောနှင့် ရုံးတွင်းလှုပ်ရှားမှုများကို လမ်းညွှန်နေသော ဝန်ထမ်းများအကြား ယုံကြည်မှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် အဖွဲ့အစည်းများကို ကူညီပေးသည်။

KMS ကို ဘာက ထူးခြားစေတာလဲ။

ရိုးရာလမ်းညွှန်အစီအစဉ်များ သို့မဟုတ် အငယ်ဝန်ထမ်းများက အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်းအပေါ် သက်သက်သာသာ အာရုံစိုက်သော ပြောင်းပြန်လမ်းညွှန်ပုံစံများနှင့်မတူဘဲ KMS သည် မျိုးဆက်ပေါင်းစုံ ခေါင်းဆောင်မှုအစီအစဉ်အပြည့်အစုံဖြစ်သည်။ ပါဝင်သူတိုင်းသည် လမ်းညွှန်ပေးသူများနှင့် လမ်းညွှန်မှုခံယူသူများဖြစ်ကြပြီး ခေါင်းဆောင်မှုသည် အဆင့်ဆင့်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုထက် စဉ်ဆက်မပြတ်၊ မျှဝေခံယူရမည့် တာဝန်တစ်ရပ် ဖြစ်ကြောင်း အားဖြည့်ပြောကြားသည်။

KMS သည် Adlerian စိတ်ပညာမူများ ကိုလည်း ထည့်သွင်းထားပြီး အောက်ပါတို့ကို အားဖြည့်ပေးသည်-

သက်ဆိုင်ခြင်းအသိ – ဝန်ထမ်းများသည် စည်းလုံးညီညွတ်သော၊ ရည်ရွယ်ချက်ကို အခြေခံသည့် အသိုင်းအဝိုင်း၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဟု ခံစားရသောအခါ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်သည်။ KMS သည် အဓိပ္ပာယ်ရှိသော ဆက်ဆံရေးများ၊ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် မျှဝေကြီးထွားခြင်းအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ဖန်တီးပေးသည်။

အဆင့်ဆင့်ထက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း – ထိပ်ပိုင်းမှအောက်ခြေသို့ လမ်းညွှန်မှုပုံစံအစား KMS သည် မျိုးဆက်ပေါင်းစုံ ဉာဏ်ပညာကို အသုံးချပြီး ခေါင်းဆောင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုပြီး စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေသည်။

စိတ်ပညာဖြင့် မောင်းနှင်သော ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု – KMS သည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလုံခြုံမှု၊ ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ကိုယ်တိုင်ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် လူကိုဗဟိုပြုသော ခေါင်းဆောင်မှု မူများတွင် အခြေခံထားပြီး ဝန်ထမ်းများသည် စစ်မှန်ပြီး ထိရောက်စွာ ဦးဆောင်နိုင်စေသည်။

KMS မှ မည်သူတွေ အကျိုးခံစားရမလဲ။

KMS ကို လုပ်သားအင်အား အသွင်ကူးပြောင်းမှုများနှင့် အောက်ပါစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုကွာဟချက်များကို ကြုံတွေ့နေရသော အလတ်စားမှ အကြီးစားကုမ္ပဏီများအတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်-

… Financial Services & Consulting
… Healthcare & Hospital Systems
… Tech & Innovation
… Manufacturing & Engineering
… Retail & Consumer Goods
… Education & Higher Education
… Media & Entertainment
… Hospitality & Tourism
… Insurance
… Real Estate

ကုမ္ပဏီများသည် KMS ဖြင့် မည်သို့စတင်နိုင်သနည်း။

KORE Women, LLC သည် လမ်းညွှန်မှုကို ရေရှည်လုပ်သားအင်အား မဟာဗျူဟာတစ်ခု အဖြစ် လက်ခံကျင့်သုံးရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော လုပ်ငန်းများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နေသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် လုပ်သားအင်အားဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် KMS သည် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်များတွင် မည်သို့ ချောမွေ့စွာ ပေါင်းစပ်နိုင်သည်ကို စူးစမ်းလေ့လာရန် အခမဲ့ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုကို စီစဉ်နိုင်သည်။

ပိုမိုသိရှိလိုပါက သို့မဟုတ် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန် စီစဉ်လိုပါက KOREMentorshipSolutions@gmail.com သို့ ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ပါ။